Meine Kompetenz

Spezielle arbeitswissenschaftliche Kompetenzen mit hohem Praxisbezug kann ein Unternehmen oder eine Verwaltung nicht selbst vorhalten. Darum unterstütze ich Sie:

Mit Kurzzeitanalysen bin ich in der Lage, Einsparpotentiale schnell und wirtschaftlich zu erfassen und erfolgsorientiert in

umzusetzen.

Eine große, in unterschiedlichen Organisations-Bereichen gesammelte Berufserfahrung, ist die Basis meiner Erfolge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Ihr Nutzen

Durch effizientere Betriebsabläufe reduzieren sich sofort Ihre Kosten und Durchlaufzeiten.

Wie ich mit einem Check-up Ihre Prozesse betrachte

Spezifische Probleme in Ihrem Unternehmen betrachte ich aufgrund meiner Lehrtätigkeit und meiner langjährigen praktischen Erfahrung somit immer aus einem praktischen und einem theoretischen Blickwinkel.
In Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeite ich einen Lösungsansatz, der ganz auf Ihre Problemstellung ausgerichtet ist.

Ich biete Ihnen an:

1. Schritt
einen Check-up Ihrer kritischen Geschäftsprozesse durchzuführen.

Sie erhalten als Ergebnis eine systematische Einschätzung der Stärken und Schwächen sowie der Handlungsbedarfe zur Optimierung Ihrer Geschäfts-Prozesse.

2. Schritt
Lösungen zur Reduzierung der in Schritt 1 aufgezeigten nicht wertschöpfenden Arbeitsinhalte zur Verbesserung Ihres Unternehmenserfolges.

Mit Abschluss des 2. Schrittes endet der Beratungsprozess für viele Beratungsdienstleister, nicht aber der Beratungsprozess mit mir.

3. Schritt
Es folgt die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Der Erfolg der Beratung ist jetzt mess- und bewertbar.

Gerne stehe Ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.
Als Problemlöser und Umsetzer zum rechenbaren Nutzen für meine Klienten!